Garuda Indonesia baru-baru ini melakukan perombakan besar terhadap susunan direksi mereka, menandakan langkah penting dalam transformasi perusahaan. Keputusan ini diambil dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diadakan pada hari Rabu, 15 Oktober, di Auditorium Gedung Manajemen Garuda, Cengkareng.
Perombakan ini mencakup penggantian posisi penting di tingkat atas, termasuk mengangkat Glenny H Kahuripan sebagai direktur utama baru. Perubahan ini diharapkan dapat membawa dampak positif bagi kinerja perusahaan ke depan.
Selain mengganti direktur utama, RUPSLB juga mengangkat dua profesional asing untuk menjabat sebagai bagian dari direksi baru. Tindakan ini mencerminkan upaya Garuda Indonesia untuk mendatangkan pengalaman internasional yang dapat memperkuat posisi mereka dalam industri penerbangan global.
Peran Direksi Baru dalam Transformasi Perusahaan
Direktur baru, Glenny H Kahuripan, diharapkan dapat mendorong perusahaan untuk lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan pasar. Keberadaannya diharapkan menjadi kunci untuk memimpin transformasi yang dibutuhkan Garuda agar tetap kompetitif.
Dalam kesempatan tersebut, perusahaan juga menyambut Neil Raymond Nills sebagai direktur transformasi. Dengan pengalaman lebih dari 25 tahun di bidang penerbangan, Nills diharapkan mampu menerapkan strategi yang inovatif dan efektif untuk meningkatkan operasional Garuda.
Di pihak lain, Balagopal Kunduvara diangkat sebagai Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko. Dengan latar belakang yang kuat di Singapore Airlines, Kunduvara diharapkan membawa pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola risiko keuangan yang dihadapi perusahaan.
Dampak Positif dari Pengangkatan Direksi Asing
Pengangkatan dua orang asing dalam jajaran direksi menunjukkan komitmen Garuda untuk membawa perspektif baru ke dalam manajemen. Ini adalah langkah berani yang mungkin juga dapat menarik perhatian investor dan mitra bisnis lainnya.
Neil dan Balagopal akan membawa perspektif internasional yang diharapkan bisa mempercepat proses revitalisasi perusahaan. Dengan keahlian mereka, Garuda bisa mengadopsi praktik terbaik yang berlaku di industri penerbangan global.
CEO Danantara, Rosan Roeslani, menjelaskan bahwa langkah ini adalah bagian dari strategi untuk “menyehatkan” Garuda, termasuk dalam konteks finansial. Dia percaya bahwa dengan tim yang lebih kuat dan berpengalaman, perusahaan akan dapat menghadapi tantangan lebih baik di masa depan.
Strategi Ke Depan untuk Garuda Indonesia
Dengan perubahan direksi ini, Garuda Indonesia memiliki peluang untuk mengimplementasikan strategi baru yang lebih berfokus pada efisiensi dan efektivitas operasional. Email, komunikasi internal, dan alur kerja yang lebih baik adalah beberapa aspek yang akan diperhatikan dalam transformasi ini.
Perubahan ini juga mencerminkan kebutuhan untuk memperkuat pilar layanan pelanggan. Harapannya, pengalaman baru dari direksi asing dapat memperbaiki layanan pelanggan Garuda dan meningkatkan kepuasan penumpang.
Langkah awal ini bukan hanya sekadar penggantian jabatan, melainkan juga upaya untuk membangun budaya kerja yang lebih inspiratif di kalangan karyawan. Hal ini penting agar mereka merasa termotivasi dalam mencapai visi dan misi perusahaan ke depan.
